智慧簡報術：
六個必備的思考框架
智慧簡報術：
六個必備的思考框架
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六個必備的思考框架
別讓強大的 AI 工具，淹沒了你最珍貴的商業洞察。20年資歷的產品經理與你分享運用思考工具，打造致勝提案簡報。
別讓強大的 AI 工具，淹沒了你最珍貴的商業洞察。20年資歷的產品經理與你分享運用思考工具，打造致勝提案簡報。
別讓強大的 AI 工具，淹沒了你最珍貴的商業洞察。20年資歷的產品經理與你分享運用思考工具，打造致勝提案簡報。
2026年7月29日下午1:30至2:30
2026年7月29日下午1:30至2:30
2026年7月29日下午1:30至2:30
AI 幫你省下時間，卻沒有提高提案成功率？
AI 幫你省下時間，卻沒有提高提案成功率？
AI 幫你省下時間，卻沒有提高提案成功率？
Gamma、ChatGPT、Gemini，彈指之間，人人都能做出漂亮的投影片。
但真正決定提案成敗的，從來不是 AI，而是你的思考與說服能力。
Gamma、ChatGPT、Gemini，彈指之間，人人都能做出漂亮的投影片。
但真正決定提案成敗的，從來不是 AI，而是你的思考與說服能力。
Gamma、ChatGPT、Gemini，彈指之間，人人都能做出漂亮的投影片。
但真正決定提案成敗的，從來不是 AI，而是你的思考與說服能力。
工具越強，思考越少
工具越強，思考越少
工具越強，思考越少
把時間花在 AI、Prompt 和版面微調，真正重要的提案策略反而被忽略。
把時間花在 AI、Prompt 和版面微調，真正重要的提案策略反而被忽略。
把時間花在 AI、Prompt 和版面微調，真正重要的提案策略反而被忽略。
生成很多，價值很少
生成很多，價值很少
生成很多，價值很少
AI 產生內容，也製造 Workslop。沒有經過判斷的資訊，讓聽眾厭煩。
AI 產生內容，也製造 Workslop。沒有經過判斷的資訊，讓聽眾厭煩。
AI 產生內容，也製造 Workslop。沒有經過判斷的資訊，讓聽眾厭煩。
還沒開始，就結束了
還沒開始，就結束了
還沒開始，就結束了
決策者通常只給你幾分鐘。抓不到重點，就很難再有第二次機會。
決策者通常只給你幾分鐘。抓不到重點，就很難再有第二次機會。
決策者通常只給你幾分鐘。抓不到重點，就很難再有第二次機會。
讓AI負責產出，把策略思考留給自己
讓AI負責產出，把策略思考留給自己
讓AI負責產出，把策略思考留給自己
這場講座不教你調色排版，而是教你運用六大思考框架，打造真正能說服決策者的提案。
這場講座不教你調色排版，而是教你運用六大思考框架，打造真正能說服決策者的提案。
找到動機
找到動機
找到動機
挖出需求
挖出需求
挖出需求
建立邏輯
建立邏輯
建立邏輯
看清局勢
看清局勢
看清局勢
聚焦價值
聚焦價值
聚焦價值
打造故事
打造故事
打造故事
20 年產品提案經驗，淬鍊出六個商務思考框架
楊加任｜商務提案簡報顧問
20 年產品經理，長期負責美國市場分析、新產品策略與商務提案，累積無數場提案與跨國溝通經驗。
我相信，AI 可以提升簡報效率，但真正決定提案成敗的，是你的思考方式。這場講座分享的六個框架，都是我在產品管理、策略規劃與商務提案中反覆驗證的方法，希望幫助你更快建立清晰的邏輯，做出真正能影響決策的簡報。
20 年產品提案經驗，淬鍊出六個商務思考框架
20 年產品提案經驗，淬鍊出六個商務思考框架
楊加任｜商務提案簡報顧問
20 年產品經理，長期負責美國市場分析、新產品策略與商務提案，累積無數場提案與跨國溝通經驗。
我相信，AI 可以提升簡報效率，但真正決定提案成敗的，是你的思考方式。這場講座分享的六個框架，都是我在產品管理、策略規劃與商務提案中反覆驗證的方法，希望幫助你更快建立清晰的邏輯，做出真正能影響決策的簡報。
下一場重要提案，從這一小時開始改變。
下一場重要提案，從這一小時開始改變。
下一場重要提案，從這一小時開始改變。
講座資訊
名稱｜智慧簡報術：六個必備的思考框架
形式｜線上直播 Webinar
時間｜60 分鐘（含 Q&A）
日期｜2026年7年29日，13:30~14:30
名額｜限額 40 位，免費參加
講座資訊
名稱｜智慧簡報術：六個必備的思考框架
形式｜線上直播 Webinar
時間｜60 分鐘（含 Q&A）
日期｜2026年7年29日，13:30~14:30
名額｜限額 40 位，免費參加
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名稱｜智慧簡報術：六個必備的思考框架
形式｜線上直播 Webinar
時間｜60 分鐘（含 Q&A）
日期｜2026年7年29日，13:30~14:30
名額｜限額 40 位，免費參加
